Quanto vale uma política de saúde e segurança bem estruturada? Para muitos gestores, ela ainda é vista como custo. Para o mercado financeiro, porém, pode representar um indicador de valor.

Se o convencimento pelo retorno sobre investimento não for suficiente, um estudo publicado no Journal of Safety Research sugere que políticas corporativas consistentes de saúde e segurança estão associadas a ganhos financeiros e reputacionais.

Os pesquisadores analisaram dados de cerca de duas mil empresas listadas na Bolsa de Valores de Nova Iorque e na NASDAQ, entre 2012 e 2023. Para isso, utilizaram o Health & Safety Policy Score, uma pontuação de 0 a 100 que representa a qualidade e a abrangência das políticas corporativas de saúde e segurança, tendo como desfecho a medida de valor das organizações no mercado acionário.

Em todos os modelos estatísticos aplicados, as empresas com maiores escores de políticas de saúde e segurança apresentaram maior valor organizacional. No modelo principal, cada aumento de uma unidade no H&S Policy Score esteve associado a um incremento aproximado de 0,035 no índice Q de Tobin, indicador financeiro que mede a relação entre o valor de mercado de uma empresa e o custo de reposição de seus ativos.

Esses resultados sugerem que o mercado não enxerga essas políticas apenas como exigências regulatórias ou custos operacionais. Segundo os autores, elas parecem funcionar como componentes do capital humano e dos ativos intangíveis da organização, sendo percebidas pelos investidores como elementos que contribuem para a geração de valor empresarial.

As políticas de saúde e segurança devem ser vistas como investimentos estratégicos, e não apenas como mecanismos de conformidade legal. Além de promoverem a saúde e a segurança dos trabalhadores, podem aumentar o valor percebido da organização pelos investidores, gerando benefícios econômicos e fortalecendo sua reputação.

Artigo completo: Muñiz JA, Larkin C, Corbet S. The influence of employee health and safety policies on the value of the organization. J Safety Res. 2026 Jun;97:762-776. doi: 10.1016/j.jsr.2026.04.003.