Compreender as causas e consequências dos fatores organizacionais na saúde mental dos empregados é um tema candente no mundo do trabalho. As recentes recomendações da Organização Mundial da Saúde (OMS) sobre saúde mental no trabalho são uma ferramenta poderosa para direcionar a discussão e ações de enfrentamento da questão.

Bons líderes são vistos nas organizações como indivíduos inteligentes, dinâmicos, carismáticos, sensíveis e dedicados. Isso faz com que a imagem de autossuficiência também se encaixe bem nesse protótipo. É comum que a atenção aos temas da saúde mental seja direcionada aos trabalhadores mais vulneráveis, estratégia acertada do ponto de vista da gestão dos recursos, que sempre são limitados. Por outro lado, os líderes podem ficar fora do foco dessas ações, o que gera dois problemas principais: o prejuízo direto à saúde dos líderes e o reforço da estigmatização do adoecimento mental na corporação.

Dois pesquisadores canadenses publicaram um artigo com um desenho de estudo muito elegante e complexo que usou dados primários para verificar as impressões sobre a saúde mental das pessoas que ocupam cargos de liderança. Foram entrevistados empregados de todos os níveis hierárquicos e os dados passaram por avaliação qualitativa estruturada.

A conclusão dos pesquisadores foi que, por terem mais acesso aos recursos nas organizações, pretensamente os líderes detêm melhor nível de saúde mental. Por outro lado, os líderes têm maiores demandas e responsabilidades, inerentes às suas posições, e esse aspecto carrega um efeito negativo que anula o benefício da maior autonomia. Estes dados são congruentes com o fato de não haver evidências que demonstrem que líderes tenham saúde mental melhor do que os não-líderes, o que enfraquece o senso comum da imagem romantizada da sua autossuficiência.

Na prática, não devemos negligenciar a participação dos líderes nos programas de saúde mental nas empresas. Além de beneficiá-los como se espera com os demais empregados, é a oportunidade de mostrar pelo exemplo e influência que todos devem ser foco de atenção e cuidado.

Artigocompleto: Cloutier AE, Barling J. Expectations of Leaders' Mental Health. J Leadersh Organ Stud. 2023 Aug;30(3):276-296. doi: 10.1177/15480518231178637